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Fallstudie

Multi-Agent-Sales-Orchestrierung — 15 Stunden/Woche gespart bei NovaLeads Zrt.

NovaLeads Zrt.Ungarisches B2B-SaaS · ~30 Personen · Zahlungen CEEFiktiver Kunde
Qualifizierung
−81%
Angebot
−76%
Response
2,3×
Amortisation
3 Monate

Der Klient

NovaLeads Zrt., 30-Personen ungarisches B2B-SaaS-Startup (Zahlungs-Infrastruktur für CEE). Sales-Team mit 4 Personen, ~400 Inbound und ~80 Outbound Leads/Monat.

Die Herausforderung

Lead-Infos in HubSpot, LinkedIn, Handelsregister und Produktmetriken verstreut. Qualifizierung 30+ Min., Angebot ~90 Min.

Das Ziel

50%+ schnellere Qualifizierung, <30 Min. Angebotserstellung, personalisierte Follow-ups.

Architektur — Multi-Agent

LangGraph mit 4 Agenten: Lead-Enrichment, Qualification, Proposal-Drafter, Follow-up. Supervisor-Pattern. Claude Sonnet 4.6 mit Tool-Use.

Tools + Integrationen

HubSpot REST, LinkedIn-Scraper, NAV-API, ClickHouse, Gmail OAuth, Slack. RBAC pro Sales-Rep. Kostenlimit $50/Agent/Tag.

Lieferung

Discovery (2 W), PoC (3 W), Produktiv (4 W): HubSpot-Webhook, Slack-UI, LangSmith, A/B-Test.

Ergebnisse (4 Monate)

  • Qualifizierung: 32 Min. → 6 Min. (−81%)
  • Angebotserstellung: 90 Min. → 22 Min. (−76%)
  • Follow-up-Response: 12% → 28% (2,3x)
  • Zeitersparnis: 15+ Std./Woche/Person (60 Std. gesamt)
  • Pipeline-Geschwindigkeit: 21 → 13 Tage
  • Null Datenschutz-Incidents

Erkenntnisse

Supervisor-Pattern statt Planner-Executor war der Durchbruch. Strikte Tool-Berechtigungen + Human-in-the-Loop hielten das Team im Prozess.

Kosten

Entwicklung: €62.000 Fixpreis. Laufend: ~€850/Monat. Amortisation: 3 Monate.

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